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      餐飲創業者易犯錯誤及解決辦法

      發布日期:2017-05-20    瀏覽次數:1977


      餐飲創業很火,做餐飲不是人人都從行家開始的!做餐飲通常都會有哪些誤區比較容易觸及呢?他們的解決辦法又是什么呢?餐飲創業者易犯錯誤及解決辦法一起來了解下!

      作為餐飲投資創業通常會犯什么錯呢?又該如何避免,確保創業順利?提醒大家注意以下5點:

      1. 沒能設定目標

      如果一個團隊沒有清晰的目標,那是不可能有行動力的。很多時候領導人發現為公司制定戰略,并設定一個可行的戰略是很難的。有些時候,有了目標卻不能按時完成。所以作為公司的領導人,需要讓你的團隊首先就知道目標是什么。

      建議:設定清晰的目標,并設定計劃完成它。

      2. 做老好人當不了好領導

      這也是一個問題。在商業社會里,對人客氣和藹這點要求提的太多了。但是如果因為擔心傷害某人,而對一些問題置之不理,那不是好領導人的做法。當然不是讓你成為一個苛刻的人,但是要在老板和朋友之間,做出平衡。

      建議:做領導人很難,越早意識到越好。

      3. 誤解了激勵

      如果你認為錢是最大的激勵,那你就錯了。作為一個領導人,你需要時刻激勵別人。但是所謂激勵,對每個人都是不同的,有些人需要談彈性的工作時間,而有些人需要被贊賞。

      建議:為了創造一個有產出的工作環境,你需要能夠激勵他人。

      4. 不要僵化

      拒絕改變的領導人會立刻僵化起來,拒絕接受變化、保持原地踏步是最大的威脅。也許現在來看,業務發展的還可以,但是不要停止改變的步伐。

      建議:不要喪失對創新和熱情的渴望

      5. 對人的態度過于樂觀

      如果你的團隊里有個成員表現一直不好,那么你一定要想辦法解決下,不能忽略它,因為這樣做的代價非常的大,哪怕這個人在公司已經呆了很長時間。

      建議:對于達不到工作要求的員工,不要猶豫。

      總之,如果你發現了有上面這些問題,就需要改變一下你的領導風格了。錯誤為學習提供了很好的機會。但是首先需要承認錯誤。

      皖公網安備 34050302000226號

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